20 000 000
ОБУЧЕННЫХ ПО ВСЕМУ МИРУ
СТАНДАРТ
ПРОМЫШЛЕННОГО ОБУЧЕНИЯ
ВЕДУЩИХ МИРОВЫХ
КОМПАНИЙ
Посмотреть
подробную программу
Программа
TWI (Training Within Industry) — система обучения персонала на производстве
БЕЗ ОТРЫВА ОТ РАБОТЫ

ПОЧЕМУ надо участвовать?

→ Вы СТРОИТЕ НОВЫЕ ЗАВОДЫ
→ ОБСУЖДАЕТЕ, как готовиться к проверкам и судебным практикам
→ ПРОВОДИТЕ соревнования по рабочим профессиям и показательные экзамены
→ ПРОЕКТИРУЕТЕ ПРОФЕССИИ БУДУЩЕГО
→ ВНЕДРЯЕТЕ бережливое производство и РАЗВИВАЕТЕ производственные системы
И это все Важно!
НО
сейчас проблема, перечеркивающая (обнуляющая)
все усилия и миллиардные инвестиции, лежит
в области трудовых навыков сотрудников.
Руководство страны и большинство руководителей признают,
что сегодня, проще купить новое оборудование,
чем найти или подготовить квалифицированные рабочие кадры.
ДЕФИЦИТ РАБОЧИХ
высокой квалификации составляет более
60%
42%
руководителей отмечают необходимость
дополнительной подготовки и переобучения
молодых специалистов
60%
работодателей удовлетворены
практическими навыками
Ключевая цель форума – 
обмен реальным опытом
Перед вами выступят представители компаний, которые
поделятся опытом успешного внедрения TWI в производственный процесс
Посмотреть программу форума

СПИКЕРЫ

Выступят лучшие!
МЫ НЕ СОБИРАЕМ ЛУЧШИЕ ПРАКТИКИ ПО СТРАНЕ –
МЫ СОЗДАЕМ ЛУЧШИЕ ПРАКТИКИ!
МАШИНОСТРОЕНИЕ, ПРОМЫШЛЕННОСТЬ
Ринат Сафиуллин
Заместитель начальника по организационному развитию НГДУ «Альметьевнефть» ПАО «Татнефть»
Практический опыт применения TWI с целью повышения эффективности деятельности компании
НЕФТЕГАЗОВАЯ ПРОМЫШЛЕННОСТЬ
Ольга Мошникова
Директор по персоналу «Лассесбергер»
Тема уточняется
СТРОИТЕЛЬНЫЕ МАТЕРИАЛЫ
Евгения Ковганко
Старший специалист по обучению и развитию персонала. «Toyota Boshoku»
Психологическое восприятие рабочих информации, необходимой для обучения на предприятии
МАШИНОСТРОЕНИЕ
Виктор Докучаев
Заместитель генерального директора по организационному развитию и персоналу, Мясоперерабатывающий завод «РЕМИТ»
Тема уточняется
ПИЩЕВАЯ ПРОМЫШЛЕННОСТЬ
Илья Гаранкин
Начальник УРКПС ОАО «Салют»
Как мы сократили срок обучения на 41%
ДВИГАТЕЛЕСТРОЕНИЕ
Анатолий Морозов
До марта 2017 Генеральный директор мясоперерабатывающего завода «РЕМИТ»
Почему я выбрал TWI и что из этого получилось
ПИЩЕВАЯ ПРОМЫШЛЕННОСТЬ
УСЛУГИ, ЛОГИСТИКА, РИТЕЙЛ
Алексей Крупин
Начальник отдела корпоративного развития
«ТБМ-Групп»
Система обучения TWI в логистике: опыт внедрения в ТБМ
ЛОГИСТИКА
Сергей Дубинников
Руководитель службы развития потенциала сотрудников. Книготорговая сеть «БУКВОЕД»
TWI: от производства до ритейла, от навыков до ценностей
РИТЕЙЛ
Наталья Петрова
Заместитель начальника Учебного центра «Башнефетегеофизика»
Тема уточняется
ГЕОЛОГОРАЗВЕДКА
Альбина Шайхутдинова
Руководитель отдела найма и обучения, «Клиника Нуриевых» (г. Казань)
Особенности внедрения TWI в медицине. Имеются ли противопоказания?
МЕДИЦИНА
Смирнов Сергей
Эксперт TWI
Новый тренд в развитии производственных систем. Создание потока квалифицированных кадров.
TWI
Их опыт поможет вам
существенно сократить издержки
и, как следствие, увеличить прибыль компании
и лояльность клиентов

ДЛЯ КОГО ЭТОТ ФОРУМ

ДИРЕКТОРА И СОБСТВЕННИКИ – Вы
узнаете, как можно улучшать
операционные показатели
и прибыль без инвестиций
в новое оборудование и
почему в кризис необходимо
увеличить бюджет на
обучение
ДИРЕКТОРА
ПО ПРОИЗВОДСТВУ,
ТЕХНИЧЕСКИЕ ДИРЕКТОРА –
Вы узнаете, как сократить
брак, снизить аварийные
простои оборудования,
повысить эффективность
работы оборудования и
воспитать чувство хозяина
у рабочих и операторов
ДИРЕКТОРА
ПО РАЗВИТИЮ
ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ
СИСТЕМ – Вы узнаете, как
вовлечь сотрудников в
бережливое производство
и придать новый импульс
развитию производственной
системы
ДИРЕКТОРА
ПО ПЕРСОНАЛУ – Вы узнаете как сократить сроки обучения и ввода в профессию, как повысить уровень квалификации сотрудников, как построить систему развития квалификаций на Вашем предприятии и какbr получать ИЗМЕРИМЫЕ результаты от обучения
ДИРЕКТОРА УЧЕБНЫХ
ЦЕНТРОВ, ЦЕНТРОВ
ПОДГОТОВКИ КАДРОВ –
Вы узнаете, как сократить срок обучения оператора ЧПУ на 51% и повысить качество обучения, а так же о том, что бизнесу нужны не корочки, а квалифицированные сотрудники способные производительно и качественно трудиться на рабочем месте.
85%
практики
!!!
мы провели двухдневный тренинг TWI
За время тренинга участники узнали:
– Как выстроить поток квалифицированных кадров
– Как создать систему планирования обучения и развития сотрудников
– Как предотвратить потерю ключевых и уникальных знаний и навыков
– Как обеспечить кадровую безопасность сейчас и в будущем
– Как автоматизировать процесс обучения
По итогам двух дней КАЖДЫЙ УЧАСТНИК СФОРМИРОВАЛ пошаговый план внедрения эффективного обучения по системе TWI на вашем предприятии
Посмотреть программу Тренинга

Компании, прошедшие наше обучение

Результаты, которых они достигли
Снижение брака с 30% до 0%
Подготовлено 734 тренеров наставников
– Снижение брака с 30% до 0%
– Сокращен срок ввода в профессию на 30%
– Сокращен аварийный простой с 38 до 8 часов
– Сформирован институт инструкторов TWI
– Разработаны 155 схем рабочих процессов по обслуживанию СК и ПЦ
– Описаны ключевые аспекты по ТБ
– Проведено внутрипроизводственное обучение на учебных приводах
Сокращение брака по вине работников на 25%
– Сокращение переделок после монтажа станции на 15%
– Сокращение случаев выхода из строя оборудования по вине работников на 20%
– Сокращение среднего времени монтажа станции с 4-х суток до 3-х
Повышение эффективности фабрики с 78% до 83%
Подготовлено 420 тренеров наставников
– Повышение лояльности клиентов на 20%
– 95% всего персонала линии умеют и составляют новые рабочие инструкции самостоятельно
– 20% сотрудников линии могут выступать как новые тренеры
– Увеличение эффективности линии на 5%
– Написано более 300 рабочих инструкций
– Внедрена система решений проблем через систему производственного обучения
– 100% вовлечения персонала в решении проблем
– Воспитание чувства хозяина у операторов производственных линий
– Сокращение срока обучения в разы, вследствие чего удалось на фабрике запустить 2 новые линии, а также на других увеличить объёмы производства
– Глобальная эффективность фабрики выросла на 5%
Обучено рабочему инструктажу
 более 200 директоров магазинов
и свыше 1000 продавцов,
благодаря чему лояльность клиентов
выросла на 20%
Улучшение качества работы
Повышение уровня безопасности труда
– Создана система эффективного обучения сотрудников на предприятии
– Разработаны стандарты обучения
– Усовершенствована система рабочего инструктажа
– Сформированы навыки и компетенции сотрудников, которые приводят к улучшению качества работы и повышению безопасности труда
– Планируется тиражирование системы обучения TWI на остальные управления Горьковской железной дороги и далее - по всей национальной транспортной системе
Вся программа доступна в записи
Материал форума получился очень насыщенный и полезный – только практические инструменты, основанные на реальном опыте множества компаний.

Вы можете приобрести видеозаписи выступлений всех спикеров в форме ниже.

СТОИМОСТЬ

Видеозаписи

+ Видеозаписи конференции
+ Презентации спикеров
8 900 р
(!) получите бесплатно
Для того чтобы
сократить проблемы
обучения на предприятиях,
БЕСПЛАТНО ПОЛУЧИТЕ
Сборник лучших практик
2016 года
сборник лучших практик!
более 70 страниц
О РАЗВИТИИ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ СИСТЕМ
методами TWI
Улучшение качества работы через
повышение профессиональной квалификации
и профессиональных навыков

Обучение на рабочем месте по методике TWI

История внедрения TWI на фабрике
«Мон'дэлис Русь»

Организация работы
по внутрипроизводственному обучению (TWI)
в УК ООО «ТМС групп»

ИДЕЙНЫЙ ВДОХНОВИТЕЛЬ
И ОРГАНИЗАТОР ФОРУМА

СЕРГЕЙ СМИРНОВ Эксперт TWI
КЛЮЧЕВАЯ ЦЕЛЬ ФОРУМА – РЕАЛЬНЫЙ ОБМЕН ОПЫТОМ

Опыт успешного внедрения проектов повышения эффективности предприятий численностью
от 50 до 50000 человек

Сертификат оптимизации производственных процессов REFA

Сертификат ведущего аудитора ISO 9000 Сертификат МТМ – микроэлементное нормирование

Представитель MODAPTS в России – микроэлементное нормирование

Кандидат педагогических наук

Опыт работы коммерческим, исполнительным директоров крупных производственных холдингов

Эксперт TWI, прошедший индивидуальную подготовку по особенностям методики TWI обучения и подготовки тренеров-наставников у ведущего мирового специалиста TWI – Donald Dinero, получившего премию SHINGO PRIZE FOR OPERATIONAL EXCELENCE

ИСТОРИЯ РОССИИ И МИРА ЗНАЕТ УСПЕШНЫЕ ПРИМЕРЫ
масштабного развертывания эффективных
образовательных проектов в производственной сфере
500 000

В 20 годы 20 столетия, под
руководством директора
ЦИТ А.К. Гастева по заказу
Наркомтруда на
1700 учебных базах ЦИТа подготовлено свыше 500 000 человек по 200 профессиям

1 750 650

1939 – 1945 Во время второй мировой войны, была разработана Государственная программа TWI обучение в промышленности для обеспечения промышленности квалифицированной рабочей силой. Общее количество обученных за 5 лет - 1 750 650 инструкторов на 16511 предприятиях и в профсоюзах военно-промышленного комплекса различного назначения и размера

20 000 000

1950 Массовое обучение менеджеров в Японии. Сегодня программа "TWI обучение в промышленности" без изменения используется на TOYOTA и является стандартом промышленного обучения ведущих компаний мира.
В мире подготовлено свыше
20 000 000 инструкторов

Наши партнёры:

Партнеры

Информационные партнеры